1.研究制定糧食烘干機購置補貼政策，由中央和地方曲級財政設(shè)立專項資金，對基層農(nóng)機服務(wù)組織購置糧食烘干機實行補貼，解決糧食烘干機一次性投入大，回收期長等問題。

2.制訂相應(yīng)的措施，支持基層烘下服務(wù)組織收購濕糧，經(jīng)烘十后直接交售糧食部門，以減輕農(nóng)民運輸負擔(dān)，降低烘干作業(yè)成本，調(diào)動農(nóng)民的積極性。扶持對象應(yīng)當(dāng)由基層農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)民拓展到種子、加工等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)機部門一方面通過適度的補貼政策，引導(dǎo)企業(yè)對烘干機的投入；

3.通過股份制的方式，以烘干設(shè)備入股，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，和龍頭企業(yè)進行合作經(jīng)營，促進糧食烘干機械化。
二.抓好典型，建立機械化烘干示范基地。

1.加大宣傳力度，提高對糧食烘干機的認(rèn)識，要強化試驗示范工作力度，依托縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村農(nóng)機服務(wù)體系，建立一批糧食烘干中心和流動烘干服務(wù)隊，開展社會化服務(wù)，用效益吸引群眾，以點帶面，進一步擴大試驗示范面積，

2.引導(dǎo)中小型糧食烘干設(shè)備的開發(fā)、試驗、示范，探索在農(nóng)村雙層經(jīng)營體制下社會化服務(wù)的經(jīng)營模式，逐步建立和完善糧食產(chǎn)地烘干服務(wù)體系。
三.積極探索經(jīng)濟可行的運營模式。

1.依托基層農(nóng)機管理服務(wù)組織建立小型糧食烘干中心，配合水稻生產(chǎn)全程機械化作業(yè)，向周邊農(nóng)戶提供烘干作業(yè)有償服務(wù)。2.組成專業(yè)服務(wù)隊，帶機流動作業(yè)。農(nóng)機部門與糧食收購企業(yè)、種子企業(yè)或糧食加工企業(yè)合作，在企業(yè)建立烘干點，提供烘干有償作業(yè)服務(wù)。叫是服務(wù)組織直接為農(nóng)場或種糧大戶提供服務(wù)。

四.發(fā)展實用機型一是不能片面強調(diào)低溫干燥。

1.雖然低溫干燥能使谷物品質(zhì)保持良好狀態(tài)，發(fā)芽率不受影響，破損率小，是理想的干燥方式，但其生產(chǎn)率低，直接影響經(jīng)濟效益。

2.應(yīng)發(fā)展適合洞庭湖區(qū)使用的烘干機，溫度控制范圍可適當(dāng)加大，農(nóng)戶可以根據(jù)需要來選擇低溫優(yōu)質(zhì)干燥或常規(guī)食用谷物干燥，井能滿足抗災(zāi)“搶烘”的需要。南方現(xiàn)有轉(zhuǎn)筒烘干機的改造措施，

3.要重點發(fā)展小型烘干機械化。 
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