在聽取各縣（市、區(qū)）糧食局負(fù)責(zé)同志對今年糧食倉庫、烘干設(shè)備和信息化平臺(tái)建設(shè)的情況匯報(bào)后，吳超對全市糧食倉儲(chǔ)設(shè)施和信息化平臺(tái)建設(shè)所取得的成績給予充分肯定。并對做好下一步工作提出明確要求。吳超強(qiáng)調(diào)：全市糧食部門要明確目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和序時(shí)任務(wù)，加快糧食倉儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，確保在今年12月底前完成項(xiàng)目進(jìn)度；要強(qiáng)化項(xiàng)目措施，規(guī)范運(yùn)作程序，科學(xué)統(tǒng)籌安排；要強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格資金使用，倒排工期，狠抓工程質(zhì)量，打造安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔工程。

　　縣委常委楊榮生致辭并介紹響水社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。從2013年7月響水糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，新的領(lǐng)導(dǎo)班子面對全縣糧食系統(tǒng)倉容規(guī)模小、資產(chǎn)質(zhì)量劣、庫點(diǎn)布局散、企業(yè)積累少、“三老”負(fù)擔(dān)重、遺留問題多的實(shí)際狀況，不畏艱難，迎難而上，戮力同心，拚搏爭先，搶抓機(jī)遇，積極深化國有糧食購銷企業(yè)改革，通過盤活存量，資源重組，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動(dòng)全縣糧食產(chǎn)業(yè)布局由小、弱、散向集中、集聚和集群轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)骨干糧庫建設(shè)，全面提升糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。2年來，我縣先后爭取了“黃圩糧庫2.5萬噸倉庫擴(kuò)建”、“糧食危倉老庫維修改造”、“中心糧庫重建”、“張集糧庫（江蘇灌河香米業(yè)有限公司）3萬噸糧食倉儲(chǔ)加工”、“黃圩糧庫糧食烘干設(shè)施”等5個(gè)中央、省級財(cái)政補(bǔ)助和縣財(cái)政配套項(xiàng)目，補(bǔ)助資金達(dá)4074萬元，新建信息化平臺(tái)一個(gè)，新增糧食烘干設(shè)施一套，新增有效倉容近5萬噸，今年夏糧收購的9個(gè)庫點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)糧食收購信息化，非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)90%以上。截止目前，全縣糧食系統(tǒng)糧食庫存總量達(dá)11.05萬噸，比2012年翻了一番。

　　會(huì)前，與會(huì)人員一起觀摩了我縣中心糧庫、江蘇灌河香米業(yè)有限公司、黃圩糧庫糧食倉儲(chǔ)設(shè)施及信息化平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)場，響水糧食局負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場介紹項(xiàng)目建設(shè)情況。
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