據(jù)介紹，今年以來中儲糧進(jìn)行了集團(tuán)管控體制的總體設(shè)計(jì)，核心是真正建立起對系統(tǒng)人、財、糧的“三條垂直管理線”，增強(qiáng)總公司控制力，強(qiáng)化監(jiān)管。建設(shè)新的糧油數(shù)量質(zhì)量監(jiān)督檢查體系是中儲糧“三條垂直管理線”改革的重中之重。旨在建立一套自上而下的“執(zhí)法隊(duì)伍”，用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的流程、最嚴(yán)格的執(zhí)行、最嚴(yán)格的考核，以確保糧油數(shù)量質(zhì)量安全可靠。

中儲糧建立了總公司—分（子）公司—直屬庫三級監(jiān)督檢查隊(duì)伍。新的糧油監(jiān)督檢查體系建設(shè)將在2014年年底前完成，機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備全部到位。

為把糧油監(jiān)督檢查工作做實(shí)，中儲糧配套出臺了相關(guān)管理辦法。明確糧油監(jiān)督檢查“四個不放過”，即“有疑慮的不放過、有隱情的不放過、有違規(guī)跡象的不放過、沒查清問題的不放過”，同時明確數(shù)量檢查時要“有倉必到、有糧必查、查必徹底”。在監(jiān)督檢查的形式中，除例行的春秋兩季糧油大普查外，增加了庫存糧油突擊檢查，采取事先不打招呼、交叉扦樣、異地檢驗(yàn)等方式，保證操作流程嚴(yán)密規(guī)范、檢查結(jié)果客觀真實(shí)。
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