網(wǎng)絡(luò)改變了世界，也改變了中國，傳統(tǒng)得“土掉渣”的農(nóng)業(yè)，也深受網(wǎng)絡(luò)的影響，迅速打響了一場網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)。大米行業(yè)是這個戰(zhàn)場的主陣地。先是阿里巴巴高調(diào)宣布戰(zhàn)略布局“千縣萬村”計劃，而后是京東劉強東種地賣米，無論是傳統(tǒng)的小型企業(yè)，還是大到網(wǎng)絡(luò)巨頭，都在紛紛試水網(wǎng)絡(luò)電商和農(nóng)業(yè)電商。近期，大米行業(yè)的電商門戶：518大米網(wǎng)呈異軍突起之勢，已經(jīng)一個默默無聞的小站，成長成為一個大米行業(yè)的綜合性信息門戶。同時，“好稻來”電商平臺也正在緊鑼密鼓的籌備之中。

　　不管是傳統(tǒng)米企還是水稻種植戶，可能在以前從未想到過：把大米通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，直接用電腦、手機下單采購，送到消費者手中；在當下這個電商飛速發(fā)展的時代，農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)也已經(jīng)不是新鮮事，我國也有相當一部分利用電子商務(wù)銷售農(nóng)副產(chǎn)品的平臺，銷售規(guī)模在逐年擴大。農(nóng)產(chǎn)品攜手互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，顯然成為很多人看好的趨勢，但針對農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，也存在著亟待解決的問題。

　　趨勢變化：農(nóng)產(chǎn)品觸網(wǎng)銷售實現(xiàn)雙贏

　　"我們就是踏踏實實搞水稻種植的，開始也壓根不懂什么互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺。"最初，承包著一百多坰地的農(nóng)民老周，一心一意搞著自己的水稻生意，到了秋收的時候，自然就有遠近的糧商來收購了。這一切在2013年悄然發(fā)生了改變。"網(wǎng)上賣東西的那么多，為啥我們的大米就不能上網(wǎng)賣？我們就在2013年在網(wǎng)上開起了網(wǎng)絡(luò)米店，最初只是一個產(chǎn)品的展示。"老周說，從開始運營到兩年內(nèi)逐漸開始將產(chǎn)品豐富起來，因為不少人看中"種植基地＋網(wǎng)絡(luò)下單＋配送到家"這樣一條龍的便捷服務(wù)。通過網(wǎng)站下訂單的買大米的量占到了總量的30%以上，這是一個讓他欣喜的變化："讓農(nóng)產(chǎn)品通過電商平臺來銷售，我們的客戶群體在不斷擴大。消費者反而買得米更便宜了，我們也多賺了錢，這是個雙贏。"

　　未來前景：各路電商巨頭均看好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易

　　農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售模式不斷創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品電商異軍突起，2013年的時候，農(nóng)產(chǎn)品就已經(jīng)成為第四大類網(wǎng)上熱銷產(chǎn)品；淘寶注冊地在農(nóng)村(含縣)的網(wǎng)店達到203.9萬個，交易額超過500億元。按照阿里集團預(yù)測，2016年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量有可能突破4600億元。農(nóng)產(chǎn)品交易前景廣闊也已經(jīng)讓電商巨頭紛紛看好并涉足：2014年10月，阿里啟動千縣萬村計劃，將在3至5年內(nèi)投資100億元，在全國范圍內(nèi)建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。

　　每天輕點鼠標，輕擊鍵盤，就將農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地，省卻了傳統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)，往往中間環(huán)節(jié)是利潤最大的一方，所以，賣方多賺，買者實惠，這是真正的雙贏模式，值得在全國推廣。518大米網(wǎng)王洪新先生預(yù)測：未來3-5年，將是農(nóng)產(chǎn)品電商爆炸式增長的黃金時期，農(nóng)業(yè)觸網(wǎng)已成必然趨勢。  
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