開(kāi)展調(diào)研，摸清糧情。組織全縣12個(gè)國(guó)有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員分二個(gè)小組，開(kāi)展在田稻谷生長(zhǎng)形勢(shì)、品種、種植面積等方面的調(diào)查，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所（庫(kù)）主任走訪周邊糧食產(chǎn)區(qū)，分析稻谷收購(gòu)形勢(shì)，調(diào)研市場(chǎng)走勢(shì)，制定收購(gòu)預(yù)案。經(jīng)調(diào)查預(yù)測(cè)：金湖縣今年稻谷種植面積為55.91萬(wàn)畝，同期增加0.32萬(wàn)畝，總產(chǎn)量近31萬(wàn)噸，商品量約為20萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)國(guó)有企業(yè)收購(gòu)稻谷超過(guò)10萬(wàn)噸。

　　確保有足夠的倉(cāng)容開(kāi)展秋糧收購(gòu)。各國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)積極騰并倉(cāng)容，并對(duì)現(xiàn)有有效倉(cāng)容的各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢修消毒，確保滿(mǎn)足農(nóng)民售糧需求。同時(shí)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的180臺(tái)輸送器械進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，校正205臺(tái)地磅、臺(tái)磅和水分測(cè)定儀，確保收購(gòu)時(shí)正常使用。

　　積極籌措收購(gòu)資金。及早與縣農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)定秋糧收購(gòu)資金貸款資格企業(yè)12家，及早核定貸款額度，同時(shí)對(duì)收購(gòu)資金供應(yīng)、庫(kù)存監(jiān)管、資金安全、結(jié)算服務(wù)等進(jìn)行了周密安排，確保秋糧收購(gòu)好、資金供應(yīng)好，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“糧出手、錢(qián)到手”。

　　加強(qiáng)執(zhí)法，強(qiáng)化收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管。制定秋糧收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管檢查方案，落實(shí)執(zhí)法檢查措施，要求各收購(gòu)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣的秋糧收購(gòu)政策，同時(shí)成立督查小組，對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行督查，并設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)于違反相關(guān)政策、法規(guī)的行為，將嚴(yán)肅處理。

　　進(jìn)一步提升服務(wù)水平。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)“農(nóng)民滿(mǎn)意收購(gòu)企業(yè)”活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)措施，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率和服務(wù)水平，充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)主渠道作用，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、企業(yè)、政府“三滿(mǎn)意”。  
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