部署到位。進(jìn)入5月份，該部就組織人員對夏糧生產(chǎn)、價格走勢、資金需求等情況進(jìn)行廣泛調(diào)研和科學(xué)研判，主動與糧食、中儲、龍頭加工企業(yè)及市政府有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，預(yù)測分析夏糧收購商品量及資金需求。同時，對轄內(nèi)的收購企業(yè)進(jìn)行資格認(rèn)定，10家單位獲得收購貸款資格。并要求收購企業(yè)積極促銷，清倉備庫，為夏糧收購做好準(zhǔn)備，為農(nóng)民就近售糧創(chuàng)造便利。

　　措施到位。該部堅(jiān)持做好兩手準(zhǔn)備，分別制訂了小麥最低收購價預(yù)案啟動和不啟動兩套工作方案，明確在小麥最低價執(zhí)行預(yù)案啟動情況下，把執(zhí)行國家政策放在首位，按照國家最低收購政策要求，對中儲糧直屬企業(yè)及時足額發(fā)放政策性糧食調(diào)控貸款，確保夏糧資金供應(yīng)不斷檔；在小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案不啟動情況下，積極支持各類收購主體，入市自主收購，堅(jiān)持執(zhí)行政策與防風(fēng)險并重，在落實(shí)風(fēng)險防范措施下，擇優(yōu)提供信貸支持。同時，該部召開銀企座談會，積極宣傳該行的政策優(yōu)勢，實(shí)行正面引導(dǎo)，快速應(yīng)對，有效管控，為夏糧收購順利進(jìn)行營造了良好的輿論氛圍。

　　服務(wù)到位。為了做好今年的夏糧收購工作，該部開辟了綠色通道，組織精干力量，深入企業(yè)開展貸前調(diào)查，加班加點(diǎn)搞好審查，及時將10億元夏糧收購貸款批復(fù)到位，并書面通知企業(yè)申請辦理貸款。設(shè)立全天候值班電話，工作人員全方位服務(wù)，做到不壓單，不壓票，不為難，使金融服務(wù)鏈條有效延伸，防止了收購過程中的資金供應(yīng)脫節(jié)，使服務(wù)覆蓋到各個環(huán)節(jié)，為保證農(nóng)民“糧出手，錢到手”提供了可靠保障。