一是繼續(xù)組織好托市收購(gòu)工作。積極協(xié)商中儲(chǔ)糧直屬機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督導(dǎo)，積極工作，在國(guó)家托市收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，要求各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)應(yīng)收盡收。指導(dǎo)幫助各委托收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)添置設(shè)備，增加人力投入，積極開(kāi)展二次整理，提高達(dá)標(biāo)小麥比例，盡量多收。進(jìn)一步嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行托市收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格小麥進(jìn)入托市收購(gòu)范圍，堅(jiān)決杜絕“先收后轉(zhuǎn)”、“打白條”問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)工作的質(zhì)價(jià)政策的宣傳，耐心細(xì)致做好對(duì)售糧農(nóng)民解釋工作，對(duì)種植大戶和農(nóng)業(yè)合作社采取上門(mén)驗(yàn)質(zhì)等多種形式，積極為售糧農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二是積極組織市場(chǎng)化收購(gòu)。充分利用目前飼料養(yǎng)殖業(yè)市場(chǎng)狀況逐漸好轉(zhuǎn)的有利形勢(shì)，組織和引導(dǎo)飼料養(yǎng)殖企業(yè)入市收購(gòu)超標(biāo)小麥。進(jìn)一步拓寬小麥銷(xiāo)售渠道，開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，組織我省小麥積極銷(xiāo)往省外。加強(qiáng)宣傳和信息發(fā)布，鼓勵(lì)和引導(dǎo)糧油加工企業(yè)積極入市收購(gòu)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，因勢(shì)利導(dǎo)，積極組織企業(yè)開(kāi)展收購(gòu)，幫助農(nóng)民解決“賣(mài)糧難”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　三是加強(qiáng)收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)加大對(duì)收購(gòu)市場(chǎng)督導(dǎo)和監(jiān)管，不折不扣地執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的收購(gòu)守則和“一手糧，一手錢(qián)，不打白條”的規(guī)定。會(huì)同中儲(chǔ)糧直屬機(jī)構(gòu)、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)糧食企業(yè)兌付糧款情況進(jìn)行排查，對(duì)有欠付農(nóng)民售糧款的，督促立即如數(shù)結(jié)清，對(duì)拖欠農(nóng)民售糧款、“打白條”的嚴(yán)肅查處。及時(shí)發(fā)現(xiàn)收購(gòu)中的問(wèn)題，研究解決措施，維護(hù)正常的收購(gòu)秩序，進(jìn)一步規(guī)范收購(gòu)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民賣(mài)“明白糧、舒心糧。

　　四是協(xié)調(diào)解決糧食收購(gòu)資金問(wèn)題。針對(duì)目前糧食加工企業(yè)普遍存在的資金困難問(wèn)題，協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行等金融機(jī)構(gòu)，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，加大對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)的貸款投放；積極動(dòng)作，多渠道融資，加強(qiáng)和各商業(yè)銀行的合作，有效解決當(dāng)前糧食收購(gòu)資金困難的問(wèn)題。
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