(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、物資保障。
(二)強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)局成立專家技術(shù)組,負(fù)責(zé)示范片規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)示范,水稻生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期開展專項(xiàng)督導(dǎo),采取良種良法配套,適期早播早栽,旱育壯秧,規(guī)范栽植,配方施肥,病蟲草害綠色防控等技術(shù)集成,做到“技術(shù)指導(dǎo)到戶、技術(shù)要點(diǎn)到人、技術(shù)措施到田”。
(三)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體和召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,大聲勢(shì)宣傳、大規(guī)模發(fā)動(dòng)、大面積培訓(xùn),出動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員378人(次),培訓(xùn)干部群眾2萬人(次),發(fā)放技術(shù)資料5萬份。
(四)強(qiáng)化資金投入。整合“三項(xiàng)補(bǔ)貼、糧食生產(chǎn)能力提升、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、測(cè)土配方施肥、病蟲害防控”等項(xiàng)目,投入財(cái)政資金150余萬元,免費(fèi)發(fā)放新品種川優(yōu)6203雜交稻2萬公斤、復(fù)合肥50余噸和一批高效低毒低殘留新農(nóng)藥及綠色防控器具等物資。
(五)創(chuàng)新工作機(jī)制。實(shí)行“兩結(jié)合”、“四統(tǒng)一”(即行政推動(dòng)與技術(shù)落實(shí)、重大項(xiàng)目與農(nóng)科教協(xié)作結(jié)合,工作統(tǒng)一部署、稻種統(tǒng)一供應(yīng)、技術(shù)統(tǒng)一培訓(xùn)、病蟲統(tǒng)一防治),著力培育青寧保豐大米,走“公司+基地+專合社+農(nóng)戶”的路子,做好產(chǎn)供銷服務(wù)。
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