移動式糧食烘干機
糧食產(chǎn)量較高的情況下才購置烘干機“自給自足”,而并非是以烘干服務(wù)作為贏利手段。
為此,他算過這樣一筆賬,如果烘干機作為自用,那么以合作社承包500畝地,一畝地產(chǎn)量為615公斤糧食的前提下,用于糧食烘干25萬元投入成本需要10年時間才能收回。也就是說,如果合作社以提供烘干服務(wù)為目的購置烘干機的話,以常州平均烘干價格0.075元/斤計算,合作社要想在10年時間收回成本的話,就必須保證每年接到超過30噸糧食的烘干作業(yè)。但是,李臣認(rèn)為,天氣因素和農(nóng)民自身對糧食烘干的認(rèn)識局限使得30噸這一作業(yè)最低指標(biāo)很難完成。
如何才能解決糧食烘干成本回收緩慢這一難題?李臣說,在加大對烘干機作業(yè)補貼力度的基礎(chǔ)上,加快土地流轉(zhuǎn)才是真正能解決這一難題的良方。“對于農(nóng)民來說,烘干糧食是又一次成本的付出,所以短時間內(nèi)改變農(nóng)民鋪曬糧食的習(xí)慣很難。”李臣說,“而合作社本身具有一定經(jīng)濟實力,通過土地流轉(zhuǎn)使得合作社擁有更多土地,在糧食量多的情況下,烘干機就會成為合作社的必需設(shè)備。”
而為了解決集中烘干造成的高額運輸費用問題,章士正只好考慮購買一臺移動式烘干機來解決。“其實,這個季節(jié)很多種糧農(nóng)民都跟我聯(lián)系,需要糧食烘干。”章士正說。近幾年來,江西省雨量豐富,同時早稻收獲季節(jié)與雨季重合,很多種糧農(nóng)民,特別是種糧大戶都需要糧食烘干服務(wù)。章士正說,樂豐合作社經(jīng)常為一些種糧大戶進(jìn)行糧食全程機械化服務(wù)。一位擁有600多畝耕地的大戶不止一次跟他討論糧食烘干的問題,希望他購置一臺可以移動的烘干機。“相對于農(nóng)民來說,種糧大戶由于收獲的糧食較多。所以他們在評估是否進(jìn)行糧食烘干時,不僅成本要納入評估范圍里,時間、運輸質(zhì)量和損失率都是評估的重要內(nèi)容。”章士正說。
已經(jīng)決定購置移動式烘干機的章士正此時卻并不輕松。他說,首先,國內(nèi)幾家烘干機企業(yè)并不看好移動式烘干機,幾乎沒有企業(yè)生產(chǎn)。另外,如同業(yè)內(nèi)人士所說,移動式烘干機耗電量大,電力問題如何解決?在陰雨天氣開始工作的移動式烘干機如何保證自身干燥?最令章士正擔(dān)憂的是,在業(yè)內(nèi)人士普遍質(zhì)疑移動烘干機運行成本高昂的言論下,糧食烘干服務(wù)的價格也會比現(xiàn)在的5分/斤高很多。那么,到時候,那些客戶是否能接受呢?
看來,移動式糧食烘干機的真正普及還有很長的路要走。
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