2016年江蘇宿遷市農(nóng)機(jī)局抓住制約我市糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程的“牛鼻子”,匯聚人力、物力和財(cái)力,著力推進(jìn)糧食烘干機(jī)械化工作。糧食烘干機(jī)械化是我市糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的短板。
一、是推動(dòng)要素集中,注重精準(zhǔn)施策。將糧食烘干能力建設(shè)納入農(nóng)機(jī)化目標(biāo)考核內(nèi)容,目標(biāo)任務(wù)分解到縣區(qū),明確發(fā)展重點(diǎn)和區(qū)域化布局。加大資金、項(xiàng)目、政策傾斜,將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金優(yōu)先補(bǔ)貼糧食烘干機(jī),實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。把糧食烘干機(jī)作為家庭農(nóng)場(chǎng)集群重點(diǎn)配置農(nóng)機(jī)具,實(shí)行片區(qū)結(jié)合,優(yōu)化布置糧食烘干基地建設(shè),設(shè)立區(qū)域性糧食烘干中心。
二、是開(kāi)展調(diào)研摸底,引導(dǎo)市場(chǎng)需求。開(kāi)展糧食烘干機(jī)使用與需求情況專(zhuān)題調(diào)研,通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、電話咨詢、實(shí)地走訪家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作社,對(duì)在役糧食烘干機(jī)使用情況進(jìn)行全面了解,總結(jié)梳理問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。同時(shí),匯總具有品牌影響力、性能穩(wěn)定、售后服務(wù)優(yōu)質(zhì)的烘干機(jī)品牌,向農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等主體進(jìn)行推介,引導(dǎo)市場(chǎng)需求,減少群眾購(gòu)機(jī)盲目性。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷60余份,電話咨詢25人,走訪家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)合作社34個(gè),調(diào)研烘干機(jī)68臺(tái)。
三、是優(yōu)化服務(wù)指導(dǎo),培育技術(shù)新軍。組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員、種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)機(jī)合作社代表,舉辦糧食烘干技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)班,組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高知識(shí)理論和操作技能水平。實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng),組建服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成立技術(shù)小組,明確市級(jí)骨干掛鉤縣區(qū),縣區(qū)骨干對(duì)接烘干機(jī)用戶,建立一對(duì)一技術(shù)指導(dǎo)模式,聯(lián)合企業(yè)服務(wù)人員,免費(fèi)上門(mén)服務(wù),面對(duì)面?zhèn)魇诩夹g(shù)。目前已成立技術(shù)指導(dǎo)小組7個(gè),舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人員350余人。
糧食烘干機(jī)_糧食烘干機(jī)械_糧食烘干機(jī)械設(shè)備_糧食烘干設(shè)備_小型糧食烘干機(jī)_糧食烘干機(jī)價(jià)格_小型玉米烘干機(jī)價(jià)格_小型玉米烘干機(jī)_小麥烘干機(jī)_玉米烘干機(jī)_水稻烘干機(jī)_稻谷烘干機(jī)_糧食烘干機(jī)多少錢(qián)_移動(dòng)式糧食烘干機(jī)_糧食烘干機(jī)廠家_糧食烘干機(jī)工作原理_谷物烘干機(jī)_環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)