據(jù)悉,中國自2007年成為世界糧食烘干機工具消費第一大國后,2008年中國糧食烘干機消費量突破67億美元,再度位居全球糧食烘干機消費之首,是排第二位的美國的1.75倍。
加快創(chuàng)新速度對糧食烘干設(shè)備的要求,為了解決持續(xù)增加的制造成本與不斷縮短的創(chuàng)新周期之間的矛盾,糧食烘干設(shè)備工業(yè)設(shè)備的使用壽命必須能作進一步的延長。
在20世紀80年代,國產(chǎn)糧食烘干機在國內(nèi)市場上的占有率還有90%左右。近幾年隨著進口增加,國產(chǎn)糧食烘干機在國內(nèi)市場的占有率逐年下降。在2003年,國產(chǎn)糧食烘干機的國內(nèi)市場占有率還不到30%。與此同時,僅2003年一年,就有德國、日本、日本、意大利、格里森、德國以及韓國糧食烘干機等在我國開辦獨資企業(yè)。
糧食烘干設(shè)備的柔性化對于制造技術(shù)已不是什么新鮮事,這是過去十年里所從事的工作,而新的工作與過去的工作比較有兩點區(qū)別:市場對不同類型的需求,要求在一臺糧食烘干設(shè)備上能加工的不同車型零件的差異比以往要大得多;糧食烘干設(shè)備的技術(shù)含量及工藝覆蓋面要大得多,從而使在編制加工計劃時有很多可供選擇的工藝方法來實現(xiàn)加工鏈的最佳化,傳統(tǒng)的加工鏈已不能滿足提高每道加工工序效率的要求。在這樣的背景下,對糧食烘干設(shè)備提出可重構(gòu)的要求就很容易理了。
如何使糧食烘干設(shè)備全部供應(yīng)鏈上實現(xiàn)最大的增值結(jié)構(gòu)成為我國糧食烘干設(shè)備企業(yè)面臨的重中之重的問題,首先解決這一問題要有高效的供貨商,能夠構(gòu)建與OEM緊密銜接的形成高度集成的模式;要有一個高水平的烘干設(shè)備工業(yè),它們能跟隨各種行業(yè)的創(chuàng)新需求實施相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方案;要有受過較高教育的合格工程技術(shù)人員。糧食烘干設(shè)備工業(yè)是創(chuàng)新的主力烘干設(shè)備造業(yè)是國外烘干設(shè)備工業(yè)的最重要的用戶。
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