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“分類(lèi)管理的目的在于各有側(cè)重：對(duì)A類(lèi)，從資金、資源、技術(shù)上重點(diǎn)扶持，幫助其拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、做大品牌；對(duì)B類(lèi)，有選擇性地完善和提升；C類(lèi)則實(shí)行控制并引導(dǎo)，逐步向規(guī)模經(jīng)營(yíng)靠攏。”吳夢(mèng)良告訴記者，通過(guò)扶優(yōu)扶強(qiáng)，如今，東陽(yáng)六成多糧食面積由A、B服務(wù)陣營(yíng)完成，特別是早稻生產(chǎn)，這一比例接近100%。
記者了解到，實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃和管理后，有效避免了重復(fù)投資和惡性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)不斷補(bǔ)齊短板，讓東陽(yáng)的糧食全程機(jī)械化應(yīng)用，日漸形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
比如：2011年起，東陽(yáng)重點(diǎn)發(fā)展糧食機(jī)械烘干技術(shù)，配套近190臺(tái)烘干機(jī)，去年連續(xù)降雨時(shí)，發(fā)揮了極大作用；2014年起，該市植保迎來(lái)“新革命”，先后引進(jìn)了11臺(tái)高新植保機(jī)；今年初，東陽(yáng)5家A類(lèi)組織又全部配套高新稻米加工全套流水線。目前，具備耕、種、收、烘、加工一條龍，且糧食烘干設(shè)備12臺(tái)以上的大戶(hù)，在東陽(yáng)共有10家。
但這些機(jī)器再高精尖，關(guān)鍵還得有人。為了鼓勵(lì)大學(xué)生從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，除省規(guī)定部分外，東陽(yáng)額外再予補(bǔ)助1.5萬(wàn)元每人，同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)金融支持政策，以滿(mǎn)足其融資需求。截至目前，東陽(yáng)40歲以下從事糧食生產(chǎn)的大戶(hù)有35人，較5年前翻一番，其中子承父業(yè)的“糧二代”達(dá)16人，平均年齡僅31歲，已成為農(nóng)機(jī)化的新力軍。
“十二五”期間，東陽(yáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金達(dá)4500多萬(wàn)元，通過(guò)“ABC管理法”，還大大提高了扶持資金的精準(zhǔn)度。現(xiàn)在5家A類(lèi)、16家B類(lèi)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織已形成規(guī)模，去年全市水稻全程機(jī)械化率達(dá)78%，位列浙江各縣市前列。
