公告信息：
培訓采用集中授課與現(xiàn)場參觀相結(jié)合的方式。培訓主要內(nèi)容：省糧食局倉儲處通報了全省糧食倉儲管理工作情況，部署在全省糧食倉儲企業(yè)開展（6S）管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）；介紹了吉林省糧食行業(yè)“十三五”規(guī)劃編制情況；解讀了《國家糧食局關(guān)于規(guī)范糧食行業(yè)信息化建設(shè)的意見》（國糧財〔2016〕74號）；聘請中糧貿(mào)易公司專家講解6S（5S+S安全）管理方法、中糧貿(mào)易吉林有限公司領(lǐng)導介紹5S管理推行做法；實地參觀了中糧貿(mào)易新良糧庫5S管理推進成果并進行互動交流；省儲備糧收儲公司作了經(jīng)驗介紹等。
省局副局長張宏明出席培訓班并作開班和總結(jié)講話，他分析了當前全省糧食倉儲管理現(xiàn)狀和存在的問題并指出，近年來在國家糧食局的高度重視和大力支持下，各地糧食倉儲企業(yè)積極弘揚“四無糧倉”精神，堅持以“一符四無”建設(shè)為載體，努力提升倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平。但從總體看，全省地方國有糧食企業(yè)倉儲管理仍不同程度存在管理粗放，工作現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范、不文明的行為，不僅與企業(yè)的發(fā)展要求不相適應，也為安全生產(chǎn)帶來隱患，亟待改進提高。他強調(diào)，“十三五”期間，全省糧食倉儲工作的一項重點工作是在現(xiàn)有倉儲規(guī)范化管理基礎(chǔ)上，積極推進地方國有糧食倉儲企業(yè)開展6S管理活動。由省儲備糧收儲公司直屬企業(yè)先試先行，建立樣板庫或樣板區(qū)以便各地借鑒推廣。各級糧食部門及地方國有糧食企業(yè)根據(jù)自身條件，量力而行、分步推進，到2016年底，在省儲備糧收儲公司所屬企業(yè)和長春國家糧食交易中心所屬長嶺糧食收儲加工物流園區(qū)推行6S管理試點，建成3個以上示范庫；到2017年，各糧食主產(chǎn)市（縣）至少建成1個6S管理示范庫，地方國有糧食企業(yè)推行6S管理達到60%以上；2018年-2020年，全省地方國有糧食企業(yè)推行6S管理達到90%以上。他要求，一要堅定信心，迎難而上。糧食倉儲工作面臨著歷史發(fā)展新機遇、新選擇，各級糧食部門要按照省局和本次培訓要求，群策群力，堅定信心，抓好倉儲管理工作。特別是要高度重視、統(tǒng)一思想，將6S管理作為提升倉儲企業(yè)整體管理水平的重要舉措，在省局所屬企業(yè)先試先行基礎(chǔ)上，各級糧食部門都要組織轄區(qū)內(nèi)地方國有糧食倉儲企業(yè)結(jié)合自身實際，認真研究，積極探索，因地制宜，積極推進6S管理活動。二要突出重點，統(tǒng)籌兼顧。各地要以本次培訓為契機，重點推進6S管理。有條件的市縣企業(yè)要先行開展，從最基礎(chǔ)最容易的工作開始，制定目標措施，年底前要取得階段性進展。同時，落實好相關(guān)工作。三要不忘初心，履職盡責。做好倉儲管理工作，確保儲糧安全。要加強調(diào)研，多學多看多實踐，盡職盡心盡力，不斷積累經(jīng)驗，抓好典型示范，扎實推進6S管理取得成效，切實提升倉儲企業(yè)綜合管理水平。
中糧貿(mào)易吉林有限公司對本次培訓給予了大力支持。省局倉儲處全體同志參加了本次培訓。
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