公告信息：
作為傳統(tǒng)能源化工企業(yè)，中化集團(tuán)在寧高寧的帶領(lǐng)下做強(qiáng)農(nóng)業(yè)。
弱化能源做大農(nóng)業(yè)?
做能源還是做農(nóng)業(yè)，對(duì)寧高寧來(lái)說(shuō)，是一個(gè)選擇題。
據(jù)了解，2014年6月20日，受需求下降、美元升值、地緣政治紛爭(zhēng)、石油輸出國(guó)組織(OPEC)產(chǎn)量及美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量增加等影響，國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌。
國(guó)內(nèi)中石油、中石化和中海油尚且度日艱難，而排行能源企業(yè)老四位置的中化集團(tuán)，更是舉步維艱。
下屬子公司中化國(guó)際(11.580, -0.55, -4.53%)，2016年中報(bào)凈利潤(rùn)1.67億元，同比下降53.1%，中化化肥公布截至2016年6月底中期業(yè)績(jī)，盈轉(zhuǎn)虧蝕4.32億元人民幣，每股虧損0.0615元。
中化集團(tuán)一直認(rèn)為自己是唯一經(jīng)營(yíng)化肥、種子、農(nóng)藥三大農(nóng)業(yè)投入品的中央企業(yè)，而寧高寧又來(lái)自糧食航母中糧集團(tuán)，中糧一直在糧食下游貿(mào)易環(huán)節(jié)做得風(fēng)生水起。
銀河證券分析認(rèn)為，“寧高寧‘主政’中化集團(tuán)，其并購(gòu)整合能力和打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的思路，契合了中化集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和當(dāng)前國(guó)內(nèi)外中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，將對(duì)中化國(guó)際以及揚(yáng)農(nóng)化工(36.080, 0.40, 1.12%)和江山股份(19.810, 0.08, 0.41%)等未來(lái)的資本運(yùn)作產(chǎn)生非常積極的影響。”
而寧高寧的多數(shù)資源來(lái)自于農(nóng)業(yè)。
在中化集團(tuán)與中儲(chǔ)糧的合作中，寧高寧的人脈優(yōu)勢(shì)凸顯。
2017年1月中旬，中化集團(tuán)忽然宣布與中儲(chǔ)糧在北京舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式。中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧與中儲(chǔ)糧總公司董事長(zhǎng)呂軍見(jiàn)證了簽約過(guò)程。
“呂軍是寧高寧的老部下。”一位原央企高層人士向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者透露，“中化在與中儲(chǔ)糧進(jìn)行聯(lián)合。”
根據(jù)協(xié)議，中化集團(tuán)將通過(guò)下屬中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司為中儲(chǔ)糧政策性收儲(chǔ)、儲(chǔ)備輪換糧、國(guó)有農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)等提供訂單種植、全程托管、技術(shù)托管等服務(wù)，同時(shí)，雙方將在收儲(chǔ)設(shè)施、糧油銷(xiāo)售和人才培養(yǎng)等領(lǐng)域展開(kāi)合作，攜手為國(guó)家糧食安全和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)揮央企協(xié)同引領(lǐng)作用。
一直以來(lái)，政策性收儲(chǔ)、儲(chǔ)備輪換糧都是各大企業(yè)的盈利“必爭(zhēng)之地”。如果中化能夠參與到中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)業(yè)務(wù)，將成為其企業(yè)新的掘金點(diǎn)。據(jù)了解，每年，中儲(chǔ)糧總公司除充分利用直屬庫(kù)存儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧外，還委托一部分地方糧庫(kù)和社會(huì)倉(cāng)庫(kù)代儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧。
一位農(nóng)業(yè)分析師向記者透露其對(duì)中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)企業(yè)的走訪調(diào)研，“根據(jù)我們對(duì)多個(gè)承擔(dān)國(guó)家代收代儲(chǔ)任務(wù)企業(yè)的走訪，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本大約為100元/噸。其收益則主要來(lái)自政府的補(bǔ)貼，收購(gòu)當(dāng)年政府向承儲(chǔ)企業(yè)發(fā)放50元/噸的收購(gòu)費(fèi)用，在存儲(chǔ)期內(nèi)政府每年向承儲(chǔ)企業(yè)支付86元/噸的保管費(fèi)用。承儲(chǔ)庫(kù)每年有60~70元/噸的利潤(rùn)回報(bào)。”
轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)央企?
“中化正在向農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變。” 中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦向記者表示，“在2017年，中化集團(tuán)還會(huì)有更多的舉措推動(dòng)轉(zhuǎn)變。”
李錦指出，“中國(guó)的央企中還沒(méi)有一家農(nóng)業(yè)大央企。”而中糧也是以農(nóng)業(yè)深加工和貿(mào)易環(huán)節(jié)為主。
“中化向農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度加大，是國(guó)家的需要。不光是國(guó)內(nèi)發(fā)展，農(nóng)業(yè)要強(qiáng)化，走向世界，這樣空間大。”李錦指出，“‘一帶一路’上很多國(guó)家都是農(nóng)業(yè)國(guó)家。”
而中化對(duì)自己的介紹是，中化集團(tuán)是唯一經(jīng)營(yíng)化肥、種子、農(nóng)藥三大農(nóng)業(yè)投入品的中央企業(yè)，以先進(jìn)的科技、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，致力于發(fā)展成為中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)投入品綜合服務(wù)商，為中國(guó)及世界的糧食安全和農(nóng)業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
2016年，中央屢次力推農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，并將供給側(cè)改革作為2017年農(nóng)業(yè)工作的重點(diǎn)。
有分析認(rèn)為，中國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)論是在規(guī)模、效率，還是在競(jìng)爭(zhēng)能力上，都不能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn)。中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，沒(méi)有大糧商、畜牧商、園藝商和食品加工商參與國(guó)際市場(chǎng)分配和競(jìng)爭(zhēng);此外，中國(guó)農(nóng)業(yè)在根本上不具備與那些在生產(chǎn)組織上已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；蜕虡I(yè)化程度極高的國(guó)家農(nóng)業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力。
“而中國(guó)的種業(yè)，也沒(méi)有和國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)的能力，尤其是轉(zhuǎn)基因的科技能力。”一位外資糧食企業(yè)高層向記者表示。
在推動(dòng)中化調(diào)整重點(diǎn)到農(nóng)業(yè)，寧高寧也更得心應(yīng)手。
寧高寧是真正留學(xué)并具有高學(xué)歷的央企領(lǐng)導(dǎo)人。1983年寧高寧通過(guò)全國(guó)研究生考試公派選拔赴美留學(xué)。他所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是財(cái)務(wù)和金融，隨后在華潤(rùn)工作18年，通過(guò)資本運(yùn)作，把華潤(rùn)打造成為一家多元化的企業(yè)，寧高寧在華潤(rùn)期間，華潤(rùn)的地產(chǎn)領(lǐng)域得到了快速發(fā)展。
2004年，寧高寧來(lái)到了中糧，當(dāng)時(shí)的中糧集團(tuán)還嚴(yán)重依賴(lài)糧食貿(mào)易加工的基礎(chǔ)領(lǐng)域的央企。
隨后，不斷有更小型的糧食企業(yè)并入其中，不斷形成中糧目前的規(guī)模，并被稱(chēng)為中國(guó)糧油領(lǐng)域的“巨無(wú)霸”。
在這一時(shí)期，現(xiàn)任中儲(chǔ)糧董事長(zhǎng)的呂軍在中糧主管油脂業(yè)務(wù)，并參與過(guò)化解食用油價(jià)格上漲危機(jī)。
此次，中化成功與中儲(chǔ)糧對(duì)話，對(duì)中化走出能源困境有著重要意義。
李錦認(rèn)為，中化與中儲(chǔ)糧是合作伙伴關(guān)系，不是重組合并。上下游產(chǎn)業(yè)鏈條激活，互動(dòng)經(jīng)濟(jì)，雙方帶來(lái)益處，進(jìn)行業(yè)務(wù)重整。這讓中化集團(tuán)更充分地向農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，我們國(guó)家農(nóng)業(yè)方面還沒(méi)有大央企。
