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糧食流通效率有望提升 多因素加速玉米去庫存

來源:環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間:2017-01-12 11:39:12

        全國糧食流通工作會議指出,2017年是糧食流通改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年,要以糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,完善糧食宏觀調(diào)控體系,提升糧食流通現(xiàn)代化水平,加快糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強國家糧食安全保障能力。會議在收儲制度改革、玉米“去庫存”、增加有效供給方面作出了具體部署。
 
  推進玉米去庫存
 
  加快玉米“去庫存”方面,將擴大燃料乙醇產(chǎn)量和使用區(qū)域,加大力度支持玉米加工轉(zhuǎn)化。
 
  從目前情況看,玉米加工占據(jù)玉米消費的重要部分,包括淀粉(占深加工耗用玉米量55%-60%)、酒精(包括燃料乙醇,占30%)和味精(賴氨酸等,占10%)等。中華糧網(wǎng)易達研究院院長焦善偉對中國證券報記者指出,深加工企業(yè)在玉米去庫存過程中扮演重要角色。深加工企業(yè)多是民營企業(yè),多為以銷定產(chǎn),為降低庫存成本,采取邊加工邊銷售的模式,企業(yè)存糧量少。在優(yōu)惠的補貼作用下,企業(yè)將加大生產(chǎn),推進用糧存糧,加快玉米去庫存。
 
  2016年下半年,受益于玉米原料價格下滑,利潤好轉(zhuǎn),玉米深加工行業(yè)的開工率明顯提高。同時,東北糧區(qū)繼續(xù)對深加工企業(yè)收購玉米進行補貼。以吉林長春地區(qū)為例,淀粉企業(yè)加工1噸玉米理論上盈利約600元,深加工企業(yè)收購新產(chǎn)玉米實行獎補的相關(guān)政策出臺后,吉林淀粉企業(yè)加工1噸玉米的利潤超過700元。
 
  隨著玉米價格的回落,深加工利潤顯著改善。中泰證券認(rèn)為,2017年,玉米價格或呈現(xiàn)先跌后穩(wěn)走勢,全年總體價格繼續(xù)下行,深加工行業(yè)利潤將同比改善。
 
  燃料乙醇受重視
 
  除淀粉外,燃料乙醇行業(yè)成為玉米陳糧加工的重要去向。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》,到2020年燃料乙醇年利用量達到1000萬噸。目前實際年利用量與目標(biāo)數(shù)字相距甚遠(yuǎn),總體在250萬噸左右。
 
  2015年以來,玉米遭遇龐大庫存消化難題,啟動燃料乙醇戰(zhàn)略的重要性凸顯?!渡镔|(zhì)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出,到2020年生物質(zhì)能利用量提高至約5800萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。中泰證券認(rèn)為,從政策導(dǎo)向看,未來燃料乙醇的發(fā)展重點為控制總量,發(fā)展糧食燃料乙醇,使用陳次和重金屬污染的玉米、稻谷和小麥,市場實際需求在政策推動下放開。
 
  關(guān)于燃料乙醇試點、補貼等方面政策值得關(guān)注。2017年進口關(guān)稅將調(diào)整,將改性乙醇的進口關(guān)稅從2016年暫定的5%恢復(fù)至30%,對國內(nèi)燃料乙醇的發(fā)展起到促進作用。
 
  提升物流效率
 
  同時,2017年將在打通糧食物流節(jié)點、構(gòu)建全國糧食電子交易平臺、完善兩級儲備協(xié)同運作機制等方面發(fā)力。
 
  隨著糧食生產(chǎn)區(qū)域越來越集中,產(chǎn)區(qū)與銷區(qū)的區(qū)域性矛盾凸顯。2016年是東北玉米臨儲政策取消、實行市場化收購的第一年。隨著玉米價格下跌,黑龍江省大量玉米需要運往銷區(qū),北糧南運的運量增加。黑龍江省糧食局資料顯示,2016年黑龍江省玉米產(chǎn)量至少1000億斤,大約有580億斤需要運往銷區(qū)。
 
  “外運難”成為制約北方玉米購銷的關(guān)鍵性因素。焦善偉介紹,新糧上市高峰期間,短時間供應(yīng)量放大,需要通過多種方式提升運力保證糧食運輸;但過了這一段時間,增加的運力會閑置,造成物流成本壓力較大。同時,糧食運輸需要保證品質(zhì),需要在關(guān)鍵節(jié)點增加倉儲。
 
  焦善偉指出,糧食物流的關(guān)鍵節(jié)點除了北方主要產(chǎn)糧區(qū),還包括廣州、漳州、青島、黃島等港口,以及鄭州、武漢等大型內(nèi)陸城市。北糧南運主要依賴鐵路直達或是鐵水、陸水聯(lián)運,即通過鐵路或公路運到鲅魚圈或營口港,然后再裝船運到南方港口。目前,錦州、鲅魚圈等已建成相應(yīng)的糧食中轉(zhuǎn)設(shè)施,運輸效率有望提升。
 
  國聯(lián)證券分析認(rèn)為,在臨儲體系下,玉米產(chǎn)業(yè)鏈的利潤被人為地留在了種植端。在市場化收購下,糧食物流企業(yè)可以對接上游種植戶和下游的渠道,具有較為強大的議價能力,能夠分享玉米產(chǎn)業(yè)鏈中更多利潤,利潤將由種植端向流通端轉(zhuǎn)移。
 
  如象嶼股份,聚焦大宗商品供應(yīng)鏈管理與綜合物流服務(wù),針對臨儲政策的變化,公司在上游完善富錦、北安、綏化、訥河、嫩江等地糧食倉儲網(wǎng)點布局,在下游梳理客戶渠道與物流節(jié)點,夯實了北糧南運體系。

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