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2016年江蘇灌南全縣新上糧食烘干機(jī)248臺(tái),新增批次烘干能力3756噸

來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2017-02-13 18:37:01

        2016年江蘇灌南全縣糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣建設(shè)工作取得顯著成效。特別是糧食產(chǎn)地烘干能力建設(shè)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),當(dāng)年新建糧食產(chǎn)地烘干中心44家,新上烘干機(jī)248臺(tái),新增批次烘干能力3756噸,比2015年增長(zhǎng)175%,產(chǎn)地烘干能力的爆發(fā)式增長(zhǎng),有力促進(jìn)了該縣糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

一、摸清家底,因地制宜訂規(guī)劃
 
        2016年5月份開(kāi)始,該縣就組織人員進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作,調(diào)查統(tǒng)計(jì)拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、植保機(jī)及全縣烘干中心分布情況。在省局10號(hào)、12號(hào)文件下達(dá)后,對(duì)照文件,該縣明確全縣三大作物六個(gè)環(huán)節(jié)的三個(gè)短板環(huán)節(jié)為產(chǎn)地烘干、高效植保和種植,其中產(chǎn)地烘干為三個(gè)短板環(huán)節(jié)中的制約瓶頸,基礎(chǔ)較差,能力較弱,且全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差異懸殊,分布不均,全縣烘干中心僅有17家,烘干能力為2142噸,分布在全縣的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),5個(gè)鎮(zhèn)為空白。
 
        圍繞三大作物總產(chǎn)確定全縣所需批次烘干能力6000噸,同時(shí)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行測(cè)算總能力,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照本區(qū)域農(nóng)機(jī)化水平、三大作物總產(chǎn)、道路交通狀況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)機(jī)(業(yè))經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體分布等情況,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的烘干中心進(jìn)行初步布局規(guī)劃,形成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃圖,并上報(bào)至該縣農(nóng)機(jī)局,該局組織人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查確定,最后形成比較科學(xué)合理的全縣烘干中心布局規(guī)劃。全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋共需建設(shè)烘干中心(4臺(tái)×15T)92家,需新建75家,新上批次烘干能力3900噸。
 
二、深入調(diào)研,科學(xué)測(cè)算制政策
 
        示范縣建設(shè)項(xiàng)目省獎(jiǎng)補(bǔ)資金800萬(wàn)元,加上縣配套資金600萬(wàn)元,計(jì)1400萬(wàn)元,如何對(duì)三大短板環(huán)節(jié)機(jī)具作業(yè)能力獎(jiǎng)補(bǔ)頗費(fèi)周折,產(chǎn)地烘干能力獎(jiǎng)補(bǔ)難度最大,一方面,新建烘干中心投入大,能否有效益不確定性很大;另一方面,由于是新生事物,哪些服務(wù)對(duì)象有積極性新建烘干中心,不清楚;即使有人想上,每個(gè)烘干中心或每臺(tái)烘干機(jī)(12—15噸/臺(tái))獎(jiǎng)補(bǔ)多少才能調(diào)動(dòng)投資者的積極性等等都是個(gè)未知數(shù)。面對(duì)這些不確定因素,該縣進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析、研究、討論,從而確定新型農(nóng)機(jī)(業(yè))經(jīng)營(yíng)主體、村組干部、種糧大戶為新建烘干中心主體。
 
關(guān)于獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的確定更是一個(gè)大難題,1400萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)資金用完要確保短板機(jī)具能補(bǔ)齊,并能全部完成示范縣建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。新上烘干中心(烘干機(jī)),補(bǔ)多少才能調(diào)動(dòng)購(gòu)機(jī)者積極性,無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒,如何補(bǔ),補(bǔ)多少,標(biāo)準(zhǔn)難定。補(bǔ)少了,不足以調(diào)動(dòng)購(gòu)機(jī)者積極性,促不起來(lái),完不成創(chuàng)建任務(wù),示范縣建設(shè)項(xiàng)目可能中途流產(chǎn);補(bǔ)多了,資金總量不夠,還可能引發(fā)搶購(gòu)機(jī)等社會(huì)問(wèn)題。因此,該縣農(nóng)機(jī)人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、經(jīng)銷廠商等,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),廣泛征求意見(jiàn),上上下下、反反復(fù)復(fù)多個(gè)回合,摸索出按批次烘干能力為標(biāo)準(zhǔn)的能力獎(jiǎng)補(bǔ)優(yōu)惠政策,全縣按批次烘干能力1560元/噸進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),預(yù)計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金約750萬(wàn)元。既解決了全縣新建烘干中心主體的購(gòu)機(jī)積極性,又較好的堵住了按臺(tái)(或中心)獎(jiǎng)補(bǔ)存在的“無(wú)形”套補(bǔ)漏洞。產(chǎn)地烘干能力獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確定后,其它短板環(huán)節(jié)機(jī)具作業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)也隨之敲定。
 
三、創(chuàng)新舉措,精準(zhǔn)發(fā)力顯成效
 
        工作推進(jìn)中,該縣不斷創(chuàng)新方式方法,調(diào)動(dòng)一切積極因素,瞄準(zhǔn)目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力出實(shí)招,收到良好效果。
 
        1、拓展宣傳渠道,營(yíng)造濃厚氛圍。一是印發(fā)政策文件匯編。將《省政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的意見(jiàn)》等省、市、縣十余份文件進(jìn)行政策匯編打印成冊(cè),發(fā)至創(chuàng)建成員單位,以供學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建精神。二是搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)縣移動(dòng)公司開(kāi)設(shè)移動(dòng)信息服務(wù)直通車,把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人、收割機(jī)手、拖拉機(jī)手等近7000人納入平臺(tái),累計(jì)發(fā)布示范縣創(chuàng)建信息50多萬(wàn)人次,宣傳效果顯著。三是召開(kāi)座談會(huì)議。該縣農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主等座談會(huì),大力宣傳糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化惠農(nóng)政策。四是舉辦農(nóng)機(jī)趕集活動(dòng)。租用流動(dòng)宣傳車28天,配上宣傳板面帶上宣傳單,并組織農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商帶上短板機(jī)具,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市大力宣傳、現(xiàn)場(chǎng)演示。共發(fā)放《烘干是高產(chǎn)高效的保證》、《農(nóng)機(jī)具大展銷宣傳單》、《購(gòu)機(jī)獎(jiǎng)補(bǔ)流程》、《技術(shù)手冊(cè)》等資料2.5萬(wàn)份。五是開(kāi)展政策咨詢服務(wù)。組織局機(jī)關(guān)人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集市設(shè)立政策咨詢臺(tái),宣傳糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。六是通過(guò)典型事例引導(dǎo)。該縣百祿鎮(zhèn)海威農(nóng)機(jī)合作社,近年來(lái)開(kāi)展耕整地、種植、植保、收獲、烘干、秸稈處理六個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)械化一條龍服務(wù)。2015年合作社獲利60多萬(wàn)元,僅糧食烘干一項(xiàng)就凈賺20多萬(wàn)元。邀請(qǐng)他到創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會(huì),現(xiàn)身說(shuō)法介紹經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛宣傳,真正形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府更加重視、社會(huì)各界大力支持、村組干部引領(lǐng)示范、廣大農(nóng)民積極參與的良好創(chuàng)建氛圍。
 
        2、利用“農(nóng)機(jī)+扶貧”,創(chuàng)新建設(shè)模式。創(chuàng)建過(guò)程中,該縣充分挖掘省委駐灌扶貧資源,按照“自備自用為主、社會(huì)服務(wù)為輔”的發(fā)展模式,采取“農(nóng)機(jī)化+扶貧”形式,對(duì)接經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)增收板塊,切入至示范縣建設(shè)糧食烘干中心建設(shè)項(xiàng)目,不僅為扶貧工作找到好的建設(shè)項(xiàng)目,增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入,服務(wù)農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收,保障糧食安全,也促進(jìn)了示范縣建設(shè),實(shí)現(xiàn)了多贏。2016年秋天,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)薄弱村何莊村23天建成批次烘干能力120噸烘干中心,為村集體經(jīng)濟(jì)增收32萬(wàn)元;蘇口、宋集兩村28天建成批次烘干能力180噸的烘干中心,為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造36萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。全縣經(jīng)濟(jì)薄弱村(合作社牽頭)新建烘干中心8個(gè),新上烘干機(jī)48臺(tái),新建高標(biāo)準(zhǔn)廠房1.5萬(wàn)平米,總投入資金超1000萬(wàn)元。省委辦公廳機(jī)關(guān)報(bào)、江蘇農(nóng)機(jī)化雜志、連云港日?qǐng)?bào)、連云港電視臺(tái)、灌南日?qǐng)?bào)對(duì)該縣農(nóng)機(jī)化+扶貧、農(nóng)機(jī)趕大集等創(chuàng)建做法予以多次報(bào)道。

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