近日,青海省糧食局深入省級(jí)成品糧承(代)儲(chǔ)企業(yè)和糧食加工企業(yè)對(duì)省級(jí)成品儲(chǔ)備糧在糧食應(yīng)急、加工、輪換及延伸產(chǎn)業(yè)鏈中的作用進(jìn)行了全面評(píng)估。從評(píng)估情況看,各省級(jí)成品儲(chǔ)備糧承(代)儲(chǔ)單位結(jié)合自身實(shí)際,采取自主管理和自主輪換模式、委托省內(nèi)加工企業(yè)代儲(chǔ)模式、委托省內(nèi)加工企業(yè)輪換模式、與委托單位實(shí)施戰(zhàn)略合作進(jìn)行輪換模式、委托糧食銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)輪換模式、實(shí)施品牌合作經(jīng)營(yíng)模式等,積極與應(yīng)急、加工、銷(xiāo)售緊密聯(lián)合,合作共贏,延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行管理。
從評(píng)估結(jié)果看,省級(jí)成品儲(chǔ)備糧在保障應(yīng)急調(diào)控、保障軍糧供應(yīng)、促進(jìn)儲(chǔ)備原糧輪換、增強(qiáng)儲(chǔ)備單位實(shí)力、增強(qiáng)本省加工企業(yè)實(shí)力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈形成等方面發(fā)揮了積極重要的作用,通過(guò)落實(shí)省長(zhǎng)責(zé)任制確定的成品儲(chǔ)備“8+5”應(yīng)急口糧的需要,有效搭接儲(chǔ)備企業(yè)和加工企業(yè)緊密的合作,有效修復(fù)了購(gòu)、儲(chǔ)、加、銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈條,同時(shí)有機(jī)結(jié)合應(yīng)急工作,促進(jìn)糧食市場(chǎng)的調(diào)節(jié),有效的提升了承(代)儲(chǔ)單位出入庫(kù)能力,做到平時(shí)練兵,應(yīng)急時(shí)更熟練、更高效。
總體來(lái)看,現(xiàn)有管理模式整體上運(yùn)作較好,既保障了應(yīng)急調(diào)控需要,帶動(dòng)儲(chǔ)備和加工的發(fā)展,又緩解了儲(chǔ)備原糧輪換壓力,確保成品糧的常儲(chǔ)常新。但也存在著品種結(jié)構(gòu)單一、輪換成本差異大、合作企業(yè)渠道單一、個(gè)別單位儲(chǔ)備量過(guò)大、應(yīng)急包裝規(guī)格與現(xiàn)儲(chǔ)備包裝規(guī)格不能協(xié)調(diào)一致等問(wèn)題。為更好的發(fā)揮省級(jí)成品儲(chǔ)備的有利作用,解決好存在的問(wèn)題,管理好省級(jí)成品儲(chǔ)備糧,確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,應(yīng)急時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,省局將在評(píng)估的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際提出意見(jiàn),進(jìn)一步研究后予以嘗試和落實(shí)。
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