
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步把收購準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)。要根據(jù)收購需要,抓緊完成各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保及時(shí)開秤收糧。收儲(chǔ)矛盾較為突出的地區(qū)要有針對(duì)性地采取維修改造、移庫集并、儲(chǔ)備吞吐、利用社會(huì)倉容等措施,擴(kuò)大收儲(chǔ)能力。要突出“早、足、細(xì)、快”要求,積極做好資金信貸準(zhǔn)備工作,確保“有倉收糧、有人收糧、有錢收糧”。要強(qiáng)化細(xì)化各項(xiàng)防汛防洪措施,及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保不發(fā)生重大霉糧壞糧和安全生產(chǎn)事故。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,抓好政策性糧食收購。要提前做好預(yù)案啟動(dòng)準(zhǔn)備工作,合理確定收儲(chǔ)庫點(diǎn),滿足農(nóng)民售糧需求。要加強(qiáng)市場(chǎng)跟蹤監(jiān)測(cè),符合啟動(dòng)預(yù)案條件的,要及時(shí)按程序報(bào)批啟動(dòng)實(shí)施,防止出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”。要加強(qiáng)政策性糧食監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量合格、儲(chǔ)存安全。
三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,積極組織開展市場(chǎng)化收購。各地要支持引導(dǎo)各類企業(yè)積極開展市場(chǎng)化收購,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)以糧食加工轉(zhuǎn)化為引擎,發(fā)展“產(chǎn)購儲(chǔ)加銷”一體化模式,既滿足農(nóng)民售糧需要,又推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要指導(dǎo)和督促國(guó)有糧食企業(yè)帶頭開展自營(yíng)收購,引導(dǎo)多元主體積極入市,統(tǒng)籌采取鼓勵(lì)加工企業(yè)收購、支持品牌化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等措施抓好收購工作,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。
四是堅(jiān)持為農(nóng)宗旨,提高收購服務(wù)水平。要加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和分析研判,適時(shí)發(fā)布糧食生產(chǎn)、質(zhì)量、價(jià)格、收購進(jìn)展等信息,引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)售糧。要根據(jù)農(nóng)民售糧需要,堅(jiān)持早開門晚收秤,方便農(nóng)民售糧。要積極適應(yīng)糧食生產(chǎn)組織方式變化,主動(dòng)加強(qiáng)與種糧大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接,開展代儲(chǔ)存、代烘干、代質(zhì)檢、代加工、代銷售等業(yè)務(wù),創(chuàng)新多元化、個(gè)性化服務(wù)方式。
五是堅(jiān)持爭(zhēng)主動(dòng)真落實(shí),強(qiáng)化收購工作組織領(lǐng)導(dǎo)。要把做好夏季糧油收購作為當(dāng)前的重要任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,建立健全聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制,強(qiáng)化部門協(xié)同協(xié)作,形成工作合力。要深入收糧一線靠前指揮,搞好組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。要加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)防發(fā)生壓級(jí)壓價(jià)、“打白條”等損害農(nóng)民利益行為,嚴(yán)厲查處違反國(guó)家糧食收購政策的涉糧案件,維護(hù)好收購市場(chǎng)秩序。要做好糧食收購政策宣傳和解讀,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。