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中糧油脂常務副總經理董巍赴中糧廣東產業(yè)園進行調研

來源:環(huán)球糧機網發(fā)布時間:2017-09-27 19:41:38

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        中糧(東莞)糧油工業(yè)有限公司7月5日400噸/天的精煉廠調試成功后,隨著大米廠、小包裝廠和精煉廠的陸續(xù)轉運營,廣東產業(yè)園項目逐漸走上了全面轉運營的攻堅階段,項目建設的核心工程榨油廠、筒倉設備安裝工作,無形之中成了項目建設的攻堅工程,7月中旬廣東產業(yè)園明確了兩條路并行的管理舉措:第一條路是向外邀請中糧東海、中糧欽州、中糧佳悅、中糧新沙等兄弟單位一線技術骨干幫助設備調試,同時做好新員工的傳幫帶工作;第二條路是面向內集結區(qū)域團隊力量,結合項目建設工作重點,成立了湯見平、吳東興帶隊的榨油工作組,王愛民、朱飛堂帶隊筒倉工作組,徐安龍帶隊的工程工作組和李劍帶隊的后勤服務志愿隊。
 
       中糧油脂常務副總經理董巍赴中糧廣東產業(yè)園進行調研,實地查看小包裝廠、精煉廠、榨油廠等車間生產現場,聽取了榨油廠項目投料試車、產業(yè)園生產經營和項目建設工作等情況的匯報。
 
        董巍對廣東產業(yè)園項目建設進度和組織員工參與項目建設等工作給予充分肯定,對華南區(qū)未來工作提出要求:一是管理團隊要時刻保持大局意識,堅決服從集團黨組、中糧油脂黨委的領導,要講政治、講紀律,要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,堅決維護核心管理團隊的權威。二是安全管理要求不能缺失,生產安全和食品安全是最基礎的工作,要保證各項管理制度落地。三是要對各類合同文件進行梳理、加強碼頭項目建設各類風險把控能力,確保各項管理合法、合規(guī)。四是與競爭對手和客戶多溝通,加強市場信息的了解,不斷提高區(qū)域業(yè)務研判能力,提升市場運營效益。五是持續(xù)開展好提質增效、黨建等年度重點工作。
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