公告信息：
座談會(huì)上，張宇松對(duì)中原糧食集團(tuán)組建以來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)集團(tuán)今后的發(fā)展方向，提出了六點(diǎn)要求：
一是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，科學(xué)制定更加明確、符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要堅(jiān)持近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，局部與整體相結(jié)合，合理確定階段性目標(biāo)和總體發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)。
二是完善法人治理結(jié)構(gòu)。要以建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，完善體制機(jī)制，依法規(guī)范權(quán)責(zé)，明確集團(tuán)和子公司的定位，逐步健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)行效率。
三是加強(qiáng)企業(yè)管理。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建立健全以公司章程為核心的企業(yè)制度體系，充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用，依照法律法規(guī)和公司章程，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)流程等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管控，開源節(jié)流，降本增效，向管理要效益，嚴(yán)管理上水平。
四是盤活資產(chǎn)資源。要對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，做到心中有數(shù)，通盤考慮，分類管理。要順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)律，合理利用并充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，盤活資產(chǎn),發(fā)揮效益,推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
五是打造企業(yè)文化。要逐步轉(zhuǎn)變“吃政策飯”的傳統(tǒng)思想，不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和新情況，堅(jiān)持以人為本思想，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，注重企業(yè)形象塑造，大力加強(qiáng)品牌建設(shè)，逐步提升企業(yè)的影響力和軟實(shí)力。
六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。要嚴(yán)格防范生產(chǎn)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)；嚴(yán)格防范儲(chǔ)糧中的倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，高度負(fù)責(zé)，示范帶動(dòng)，確保國(guó)家糧食儲(chǔ)存安全；嚴(yán)格防范工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“三重一大”議事規(guī)則，開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，對(duì)工作崗位可能產(chǎn)生腐敗問(wèn)題的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，制定防控措施，杜絕腐敗行為發(fā)生。
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