公告信息：
段昌盛深入生產(chǎn)車間、榨油車間、儲(chǔ)糧區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問了壓榨油生產(chǎn)工藝、油品品質(zhì)和銷售等情況，詳細(xì)了解了從原料、加工、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條。在聽取了糧庫主要負(fù)責(zé)人關(guān)于質(zhì)量體系建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、完善考核機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作匯報(bào)后，段昌盛充分肯定白銀庫在經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理方面取得的成績(jī)。他指出，雖然白銀庫建庫較晚，但經(jīng)過20多年的發(fā)展，在班子的帶領(lǐng)和全體職工共同努力下，不斷轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、創(chuàng)新工作方法，在包裝油銷售市場(chǎng)上闖出了一片新天地，成為省直庫站的典型代表。
對(duì)今后的工作，段昌盛提出明確要求，一是作為省直庫，儲(chǔ)備是基礎(chǔ)、是根本，一刻也不能松懈；二要以問題為導(dǎo)向，完善內(nèi)部管理制度。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)蛻變的過程，每一次蛻變都是一次升華，新階段要有新的站位、新的設(shè)計(jì)、新的布局；三要進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng)工作，把包裝油做成全省品牌，做優(yōu)、做強(qiáng)、做精，實(shí)行產(chǎn)品多元化，通過細(xì)化品質(zhì)、細(xì)化種類，實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷，打造高中低端品牌，提高產(chǎn)品利潤(rùn)；四要重視黨建工作，加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)。國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，我們要肩負(fù)更大的責(zé)任，要提高政治素養(yǎng)，增強(qiáng)黨員干部的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感；五要抓好廉潔自律。黨員干部要始終樹立警醒意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在，清正廉潔的弦時(shí)刻也不能放松，要用制度監(jiān)督約束；六要抓好安全工作。加強(qiáng)油品配送、設(shè)備、人員、資金等方面的安全，要抓住風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，完善安全管理制度，切實(shí)做好安全工作。
最后，段昌盛就“中國(guó)好糧油”項(xiàng)目建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)指出，一要實(shí)施好“中國(guó)好糧油”項(xiàng)目建設(shè)。將項(xiàng)目資金用在刀刃上，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線，以技術(shù)做支撐，通過項(xiàng)目提升生產(chǎn)能力，滿足多品種、多層次的產(chǎn)品開發(fā)需求；二要注重專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，探討性的建立“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，解決人員短缺的矛盾。
省糧食和物資儲(chǔ)備局有關(guān)處室主要負(fù)責(zé)同志，省糧油購銷有限公司、省糧油貿(mào)易有限公司主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
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