近日,天津市糧食和物資局組織各區(qū)糧食行政管理部門、天津利達糧油有限公司、各有農(nóng)業(yè)區(qū)糧食購銷有限公司和29家項目單位主要負責同志和相關(guān)技術(shù)負責同志120余人集中開展了項目培訓(xùn),傳達了國家糧食和物資儲備系統(tǒng)信息化現(xiàn)場會議精神,市糧食和物資局黨組成員吳維吉同志出席并就加快推進項目建設(shè)提出工作要求。
培訓(xùn)采取集中講解、現(xiàn)場實操的形式,向與會人員進行了承儲企業(yè)“庫級軟件”以及“市級管理和服務(wù)平臺”的系統(tǒng)演示,軟件應(yīng)用和基礎(chǔ)信息錄入維護等操作,達到了提高各單位對 “市級綜合糧食管理和服務(wù)平臺”和“庫級軟件”的使用操作和綜合數(shù)據(jù)管理維護能力的培訓(xùn)目的,同時現(xiàn)場完成了部分項目單位基礎(chǔ)信息初始化工作。
吳維吉同志向與會同志通報了我市“糧安工程”糧庫智能化升級改造項目總體進度,結(jié)合全國糧食行業(yè)信息化總體建設(shè)目標和兄弟省市的建設(shè)情況綜合分析了當前我市“糧安工程”糧庫智能化升級改造項目優(yōu)勢和不足,并對下一步加快推進項目建設(shè)提出了五點要求:一是提高思想認識,全力組織實施,各項目單位的“一把手”要親自抓,落實項目建設(shè)責任,打好項目建設(shè)收尾階段的“攻堅戰(zhàn)”;二是做好數(shù)據(jù)采集和積累,提升項目建設(shè)效能,充分發(fā)揮好糧食行業(yè)信息化的政務(wù)服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)和便民服務(wù)能力;三是加強資金保證和項目管理,積極落實項目建設(shè)資金,保障項目建設(shè)和運維,嚴格執(zhí)行項目建設(shè)目標要求,規(guī)范項目建設(shè)檔案管理,為項目整體驗收打好基礎(chǔ);四是加大人才培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,抽調(diào)各單位現(xiàn)有的既懂糧食業(yè)務(wù)又熟悉信息化技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,依托紫光軟件集團、中國電子工程設(shè)計院、天津大學(xué)、南開大學(xué)、天津理工大學(xué)等信息化建設(shè)和科研專業(yè)機構(gòu)的專家、教授成立天津糧食行業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟,為項目建設(shè)和管理提供智力和技術(shù)支持;五是加強績效管理,堅守廉潔底線,進一步強化區(qū)長責任制對信息化建設(shè)的考核,完善項目接受財務(wù)審計、紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督機制,一手抓項目建設(shè),一手抓廉政建設(shè),把項目打造成“陽光工程”,提升全市糧食行業(yè)信息化整體水平。
市糧食和物資儲備局有關(guān)處室、市糧油信息中心,市糧食儲備有限公司相關(guān)負責同志參加了培訓(xùn)。
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