近期，多部門聯(lián)合發(fā)布安徽省發(fā)明專利百強榜，合肥美亞光電已連續(xù)10年榮耀上榜。

       聚焦智能識別及分選領(lǐng)域，美亞光電已累計申請專利800余項，獲得授權(quán)近700項，其中發(fā)明專利授權(quán)率高達(dá)80%，遠(yuǎn)高于我國40-50%的平均水平。同時，主導(dǎo)制定多項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等多個方面，構(gòu)建了一套行之有效的管理體系，還獲評國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

       尊重知識產(chǎn)權(quán)與持續(xù)創(chuàng)新是美亞光電取得這些成就的源動力，也是其努力打造世界一流高科技企業(yè)的基石。

       深切尊重知識產(chǎn)權(quán)

       美亞光電秉持“保護最大化，風(fēng)險最小化”原則，在保障自身產(chǎn)品安全、有效運營的同時，堅決尊重并捍衛(wèi)他人知識產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)禁非法或不道德手段獲取他人智力成果。面向全球化發(fā)展，美亞光電嚴(yán)格遵循國際規(guī)則，尤其重視歐美高端市場的知識產(chǎn)權(quán)布局，以此驅(qū)動持續(xù)創(chuàng)新。

       持續(xù)加強研發(fā)投入

       近年來，美亞光電每年至少投入1.5億元用于產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)研發(fā)人員約占公司總?cè)藬?shù)40%，其中碩士、博士學(xué)歷約占80%，并不斷加強清華、中國科大等C9高校人才的引進；建設(shè)有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家農(nóng)產(chǎn)品智能分選裝備工程技術(shù)研究中心、安徽省技術(shù)創(chuàng)新中心等高水平創(chuàng)新平臺，先后承擔(dān)30余項國家及省部級重大科技計劃項目。

      始終堅守初心使命

       在持續(xù)創(chuàng)新的征途中，美亞光電秉持著堅定的初心與使命。利用智能識別技術(shù)，不斷探索如何更好地守護生命健康，致力于讓人人都享有幸福生活。這段精彩的旅程，不妨從兩個動人的故事開始講起……
 

       時間回溯至1993年，在一個租來的小廠房里，美亞光電創(chuàng)始人田明帶領(lǐng)著十余人的初創(chuàng)團隊，干出了一個看似很小，但造福了數(shù)億百姓的“大事”。
 

美亞光電董事長田明創(chuàng)業(yè)時

       還記得小時候吃飯時的體驗嗎？正狼吞虎咽時，突然牙齒被小石子硌了一下，還有那些煩人的稻殼，即使再餓，也得停下嘴。

       所以，做米飯時，要先把小石子挑出來，再一次次淘洗，把殘留的稻殼等雜質(zhì)淘掉。

       現(xiàn)在為什么很少有這種現(xiàn)象了？

       這都得益于田明團隊研發(fā)出的色選機，不僅能精確分選各種雜質(zhì)，還能剔除所有霉變的黃米，從而全面確保了食用安全性。

       1994年，成功打破國外壟斷后，田明并未沉湎于喜悅之中。他深知這僅僅是一個開始，還有很長的路要走。只有實現(xiàn)產(chǎn)品普及應(yīng)用，才能讓老百姓都吃上安全食品。關(guān)鍵是要突破核心技術(shù)的封鎖，把性能提上去，把價格打下來，要讓糧食加工企業(yè)都用得起。
 

1994年，田明（右）正在和團隊開展研發(fā)測試
 

       為此，田明帶領(lǐng)團隊克服重重困難，不到兩年時間，就推出了中國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的色選機，并打開了銷路。

       有了收入支撐，田明不斷加速自主創(chuàng)新的步伐，引領(lǐng)我國色選機產(chǎn)業(yè)取得四次重大技術(shù)革新，并兩次榮獲國家科技進步二等獎。從模擬到數(shù)字信號處理，從工程化到數(shù)智化，每一次技術(shù)跨越都彰顯了田明對市場趨勢的深刻洞察與精準(zhǔn)把握。

       面向未來，美亞光電還儲備了一系列前沿的新技術(shù)、新材料，提前布局了多代創(chuàng)新產(chǎn)品及相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)。

 

美亞大師數(shù)智化分選裝備
入選2024世界制造業(yè)大會開幕式十大新產(chǎn)品發(fā)布

       通過持續(xù)創(chuàng)新，美亞色選機的應(yīng)用范圍不斷拓展，不僅涵蓋了糧食、堅果、茶葉、果蔬等食品領(lǐng)域，還延伸至廢塑料、廢金屬等再生資源領(lǐng)域，能夠分選的物料種類已超過1000種，為100多個國家和地區(qū)的客戶提供服務(wù)，成為全球領(lǐng)先品牌。

       此外，美亞光電在產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈方面亦取得了顯著成就，實現(xiàn)自主可控，進一步推動合肥發(fā)展成為享譽世界的色選之都。
 

       初心，就像一顆種子，會慢慢長成蒼天大樹。憑借色選機取得的顯著成就，田明仍在深思：國家需要什么？百姓需要什么？我們還能貢獻(xiàn)什么力量？

       2008 年，在一次國外考察期間，田明了解到我國高端口腔醫(yī)療影像設(shè)備還在被全球醫(yī)學(xué)影像“四大家族”壟斷，中國市場總共不到10臺，價格十分昂貴，普遍在 200萬元左右。

        回國后，他便馬不停蹄地投身于醫(yī)療健康事業(yè)。2012年，成功取得中國首臺口腔 CBCT 醫(yī)療器械注冊證，再一次填補國內(nèi)空白，并立志一定要讓中國的 CBCT 普及率在全球最高！一定要讓進口產(chǎn)品的價格降到50萬元以內(nèi)！一定要讓中國人種植牙的價格從2萬元以上降到6千元以內(nèi)！

       如今，這些目標(biāo)不僅實現(xiàn)了，美亞光電還讓看牙“數(shù)智化”了！通過融合AI、云計算等高科技，為患者帶來前所未有的精準(zhǔn)治療與舒適體驗。

 

美亞光電建成行業(yè)領(lǐng)先的柔性自動化生產(chǎn)線
如今，美亞口腔CBCT已入駐全球20000多家診療機構(gòu)
 

       高端醫(yī)療器械，是滿足人民群眾健康需求的“國之重器”。但由于核心技術(shù)攻關(guān)難、產(chǎn)業(yè)化門檻高、法規(guī)監(jiān)管嚴(yán)苛，目前仍普遍依賴進口。

       雖然突破了高端口腔醫(yī)療影像設(shè)備，田明仍秉持著時不我待的緊迫感，毅然決然地向更多難題發(fā)起沖鋒。他常說：“雖然醫(yī)療器械研發(fā)周期長、難度大，少則3-5年、多則需要8-10年。但早一天實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)，就能早一天為患者帶來福音。”

       正是這份堅定的信念，持續(xù)鼓舞著美亞團隊勇攀技術(shù)高峰，矢志將最先進的科技惠及每一個需要的人。

       通過前瞻性布局，美亞光電又陸續(xù)推出了骨科手術(shù)機器人、移動CT等一系列前沿產(chǎn)品，遠(yuǎn)超業(yè)界預(yù)期。2024年，公司還躋身“中國醫(yī)療器械研發(fā)綜合實力50強”、“中國創(chuàng)新品牌500強”之列！

       盡管如此，美亞光電依然行事低調(diào)。董事長田明解釋道：“我們是做技術(shù)、做產(chǎn)品的，做到了不一定要說，說了就要做到！”所以，美亞光電總能實現(xiàn)“不鳴則已，一鳴驚人”的效果。
 

田明（左一）帶領(lǐng)來賓參觀美亞展廳

       回首過往，無論是從“一粒米”構(gòu)筑舌尖防線，還是從“一顆牙”開啟精準(zhǔn)治療，美亞光電始終將持續(xù)創(chuàng)新鐫刻于企業(yè)發(fā)展的靈魂之中。其初心如磐，使命在肩，這份沉甸甸的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，無疑是推動企業(yè)前行的不竭動力。

       展望未來，美亞光電將深度聚焦食品安全、醫(yī)療健康、再生資源三大業(yè)務(wù)板塊，始終堅守初心使命，持續(xù)加強研發(fā)投入及知識產(chǎn)權(quán)保護體系建設(shè)，不斷提升創(chuàng)新水平，努力打造以智能識別技術(shù)為核心的國際一流高科技企業(yè)！